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2011年3月公司高管层战略目标规划要求

发布时间:2013-02-10   点击量:1916

2011年3月3日公司通过北京工商局的企业年审。
    2011年3月公司通过双软(软件企业+软件产品)企业年审。
    2011年3月公司FSD部启动“北京市第十二批自主创新产品认定工作”2010年12月17日申请2011年创新基金项目申请以碳环保为主题。
    2011年1月公司域名vvp.cc经中网注册3年,含虚拟主机空间2年。由于中网的企业邮箱不是其自研(代理第三方),故中止其企业邮箱服务,改为由163平台服务,预计公司在3年内按200个用户的规模规划,按人均年产值50万平均值贡献计算,5年内应该达到集团公司的要求,即:200人X50万/人=10000万即1个亿的规模产值。

    软件企业(双软+高新)创新型企业,按软件产业规模化经营(印度模式)是应该能够达到软件代工水平。而从仿真软件领域,应该在代码复用、模型重用、组件化构件化面向对象的应用开发,应该能够实现人均年产值50万的目标。

    集团公司要求我公司在5年内必须达到1个亿的产值规模,自研软件规模不够时,可将硬件、集成两块非核心竞争力的业绩合并计算,能够轻松实现这个目标(DSP板卡硬件年产值2010年下半年是1200万,系统集成2010年的产值为2000万,3年后硬件研发可实现3600-4000万的产值,系统集成能够实现3000万的销售额,系统仿真业务只需要实现2000万的纯软件,即可实现1个亿的年产值目标)。

    2011年在弱电与系统集成部、半实物硬件事业部独立核算的基础上,2010年成立的无人机事业部也将采取独立核算的模式,与系统仿真事业部做为公司的四大生产业务部门,将能够形成核算成本与奖励机制相挂钩。
 
    2011年公司FSD基础服务部将进行2011年版公司管理与激励机制制度的修订与颁布。同时对PMD项目管理部进行扩编,强化质量测试与配置项测试+项目进度管理,按微软的软件工程规范和国军标规范进行管理。



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